2月18日-19日，为期2天的话机世界集团2019年度会议在杭州之江饭店隆重召开。集团总部、管理中心区域经理及以上人员出席了会议。

大会在回收业务、试机卡操作等培训中拉开帷幕。管理中心代表也分别作了年度工作报告，分析得失，筹划未来。绍兴管理中心总经理潘红军和淮南管理中心总经理方波涛作为先进管理中心代表，从团队建设、业务经营、外围关系维护等方面给大家做了精彩的经验分享，让大家受益匪浅。

大会第二天，集团各中心负责人分别作了年度工作报告，对各条线年度重点工作做出了具体的布置和要求。赵总围绕“聚焦经营、聚焦执行”的主题做了重要讲话，2018年，在整体行业发展放缓的大环境下，话机世界精准定位“奋斗年”。集团上下一心，对内梳理业务流程、夯实IT基础；对外积极推进新零售创新，全年销售收入继续保持增长势头。同年，公司启动新零售模式，加大对新零售的IT系统建设，智慧教育全面在杭州市区铺开。取得了全年销售收入同比增长3%的不易成绩。同时，赵总也对2019年整体工作思路，重点方向进行了讲解，要求全员进一步加强业务专业化建设，将“新零售板块、政企板块、产品线板块、智慧教育板块、转售板块”做精做细。要求全员勤练内功，彻底改变过去的部分责任不清、监管不到位、导向有误的状况，围绕用户、门店聚焦执行。总部各中心和管理中心就是执行单元，要把公司的战略、目标，细化到每月每天，并跟踪落实。

总部和管理中心代表签订了年度工作目标责任书。2019年，相信我们在赵总的领导下，同心同德，励精图治、众志成城，一定会做出满意的成绩！